A partir desta terça-feira, 6 de outubro de 2026, o plenário do Senado começa a discutir a PEC que acaba com a escala 6x1. Se aprovada, a jornada máxima cai de 44 para 40 horas semanais e o trabalhador ganha dois dias de descanso por semana.

O tema saiu das redes sociais, passou pela Câmara com 461 votos a favor e agora chega à reta final em plena disputa do segundo turno presidencial, marcado para 25 de outubro. Ou seja: nunca se falou tanto sobre folga no Brasil.

Neste artigo, você entende o que está em jogo, o que muda na prática e por que empresas que não se prepararem agora podem ter dor de cabeça em poucos meses.

O que é a escala 6x1 (e o que a lei permite hoje)

Na escala 6x1, a pessoa trabalha seis dias seguidos e folga um. Ela é comum no comércio, supermercados, bares, restaurantes, farmácias, call centers e indústrias que operam todos os dias.

Hoje a Constituição limita a jornada a 8 horas diárias e 44 semanais, com um descanso semanal remunerado, preferencialmente aos domingos. A 6x1 cabe dentro dessa regra, por isso é legal. A PEC muda justamente esse teto.

Ponto	Regra atual	Com a PEC aprovada
Jornada semanal máxima	44 horas	42 h em 60 dias, depois 40 h
Descanso semanal	1 dia	2 dias, preferencialmente consecutivos
Escala de referência	6x1 permitida	5x2 como padrão
Salário	—	Sem redução

O texto aprovado mantém férias, FGTS e 13º salário. Fonte: Agência Brasil

Onde está a PEC agora

A PEC 221/2019 está pronta para o plenário do Senado e tem a primeira sessão de discussão marcada para 6 de outubro. Ela precisa de 49 dos 81 votos em dois turnos; pelas regras da Casa, são cinco sessões de discussão antes do primeiro turno.

Data	O que aconteceu
2 out 2026	Davi Alcolumbre pauta a discussão para 6/10, com mais três sessões na mesma semana (Metrópoles)
3 set 2026	Alcolumbre promete votar a PEC depois das eleições (Agência Brasil)
2 set 2026	Governo desiste de votar em plenário após esvaziamento articulado pela oposição (Agência Brasil)
2 set 2026	CCJ do Senado aprova o relatório de Omar Aziz (PSD-AM) sem mudar o texto da Câmara (CUT)
27 mai 2026	Câmara aprova em dois turnos; comissão especial aprovou por 34 a 4 no mesmo dia (Agência Brasil)

Um detalhe pesa: se o Senado mudar o conteúdo, o texto volta para a Câmara. Por isso a CCJ rejeitou todas as emendas. Se aprovada sem alterações, a PEC vai direto à promulgação.

Por que o tema divide o país

O apoio popular é forte, mas o impacto econômico ainda é disputado. Os próprios parlamentares reconhecem que os estudos divergem sobre efeitos na inflação e no PIB.

O que dizem os trabalhadores. Pesquisa do Instituto Locomotiva com 1.030 pessoas, feita em junho de 2026, mostra que:

• 67% dizem que a 6x1 piora a saúde mental;
• 62% dizem que ela prejudica a saúde física;
• 85% de quem trabalha nessa escala afirma sacrificar saúde e lazer em nome da renda.

Fonte: Agência Brasil via Acessa

Quem defende o fim da 6x1 argumenta que um dia de folga mal dá para descansar, resolver a vida e ver a família. Menos exaustão, dizem, significa menos afastamentos e mais produtividade por hora.

Quem é contra aponta aumento de custos, sobretudo para pequenos negócios e setores que funcionam todos os dias, com risco de pressão sobre preços se a transição for rápida. O líder da oposição no Senado, Rogério Marinho (PL-RN), propôs uma alternativa que mantém as 44 horas e permite outras jornadas por negociação direta entre empresa e empregado.

A pergunta que viraliza nas redes resume o embate: você trocaria parte da renda extra por mais um dia livre, ou acha que a conta vai sobrar para o consumidor?

O que muda para as empresas e como se preparar

Se a PEC for promulgada, a empresa terá 60 dias para sair da 6x1 e chegar a 42 horas semanais, e cerca de um ano para chegar a 40 horas. É pouco tempo para quem ainda controla jornada em planilha ou papel.

O risco não está só em reorganizar escalas. Está em errar o cálculo de horas extras, folgas e banco de horas durante a transição, quando duas regras convivem no mesmo ano. Cada erro vira passivo trabalhista.

• Mapear quem trabalha hoje em 6x1 e em jornadas acima de 40 horas
• Simular novas escalas 5x2, revezamentos e cobertura de fins de semana
• Revisar acordos e convenções coletivas com o jurídico e o sindicato
• Ajustar regras de horas extras, banco de horas e DSR no sistema de ponto
• Garantir registros originais e trilha de auditoria de cada alteração
• Comunicar a mudança aos colaboradores com antecedência

É aqui que um controle de ponto bem estruturado faz diferença. Com regras de jornada configuradas na tecnologia e evidências de cada registro, a empresa atravessa a transição com previsibilidade, em vez de descobrir o problema no fechamento da folha ou numa reclamação trabalhista.

Conclusão: a decisão é do Senado, a preparação é sua

O fim da escala 6x1 nunca esteve tão perto, mas ainda depende de 49 votos em dois turnos. Seja qual for o resultado, o debate já mudou a forma como o Brasil enxerga jornada e descanso.

Para a empresa, a pergunta certa não é "vai passar?", e sim "meu controle de jornada aguenta a mudança?". Fale com um especialista da Mensis e veja como estruturar escalas, horas extras e banco de horas com segurança jurídica.

Fontes

• Agência Brasil — Câmara aprova PEC em dois turnos
• CUT — CCJ do Senado aprova o texto
• Agência Brasil — Oposição obstrui votação
• Agência Brasil — Alcolumbre promete votar após eleições
• Metrópoles — PEC pautada para 6 de outubro
• Times Brasil — Regras de tramitação no Senado
• Acessa/Agência Brasil — Pesquisa Locomotiva

Toda empresa que controla ponto faz ajustes. Por exemplo, um colaborador esquece de registrar a saída, o relógio fica sem energia por uma hora ou uma troca de turno não entra no sistema. O ajuste em si é normal. O problema, no entanto, aparece meses depois, quando alguém pergunta o que aconteceu naquele dia e ninguém consegue responder.

É justamente isso que a trilha de auditoria no ponto eletrônico permite responder. Afinal, ela é a diferença entre um registro de ponto que se sustenta em uma fiscalização ou reclamação trabalhista e um registro que vira passivo.

O que é trilha de auditoria no ponto eletrônico

Trilha de auditoria é o histórico completo de cada marcação de ponto: o registro original, todas as alterações feitas depois, quem fez cada uma, quando fez e por quê.

Na prática, ela funciona como um extrato bancário. O saldo final importa, mas o que dá confiança ao extrato é poder ver cada movimentação que levou até ele. Da mesma forma, um espelho de ponto que mostra só a jornada final, sem as marcações originais e sem os ajustes, é um saldo sem extrato.

Guardar a marcação não é o mesmo que ter trilha

Muitas empresas acreditam que têm trilha de auditoria porque o sistema guarda os registros. No entanto, guardar o resultado final é diferente de guardar o caminho até ele.

Em outras palavras, existem duas camadas de informação no controle de ponto:

• A marcação original, que o colaborador faz no registrador. Ou seja, é o fato: às 7h58 houve uma entrada.
• A jornada tratada, depois de ajustes, abonos, inclusões e desconsiderações. Nesse caso, trata-se da interpretação do fato, que alguém da empresa faz.

Portanto, a trilha de auditoria existe quando as duas camadas convivem: a marcação original continua intacta, e cada tratamento aparece ao lado dela, identificado. Por outro lado, quando o ajuste substitui a marcação, a empresa perde a capacidade de provar o que aconteceu de fato.

O que a lei espera do registro de ponto

A Portaria MTP 671/2021 organiza as regras do registro eletrônico de ponto no Brasil. Entre outros pontos, ela veda a alteração das marcações originais. Além disso, determina que o tratamento posterior, feito no programa de tratamento de ponto, deixe identificadas as inclusões e desconsiderações de marcação.

Na Justiça do Trabalho, a lógica é parecida. Pela Súmula 338 do TST, quando a empresa obrigada a controlar a jornada não apresenta os registros, presume-se verdadeira a jornada alegada pelo empregado. Além disso, a Justiça não aceita como prova cartões com horários sempre idênticos, o chamado ponto britânico.

Em resumo, o ajuste em si não é o risco. O risco é o ajuste que ninguém consegue explicar depois.

Os quatro elementos de uma trilha defensável

Para que alguém consiga explicar um ajuste anos depois, ele precisa registrar quatro informações:

• Quem fez. O usuário que alterou a marcação, com login próprio. Afinal, senha compartilhada anula a trilha, porque não há como saber quem fez cada alteração.
• Quando fez. A data e a hora do ajuste, que são diferentes da data e da hora da marcação ajustada.
• O que mudou. O valor antes e o valor depois. Ou seja, não basta saber que houve ajuste; é preciso saber de quanto.
• Por quê. A justificativa. "Ajuste" não é justificativa. Por outro lado, "esquecimento de marcação na saída, confirmado pelo supervisor" é.

Além disso, uma quinta condição sustenta as outras quatro: o tempo de guarda. O prazo de prescrição trabalhista permite discutir até cinco anos de jornada, respeitado o limite de dois anos após o fim do contrato. Por isso, uma trilha que se perde em uma troca de sistema ou que só o fornecedor consegue acessar não protege a empresa.

Onde a trilha costuma falhar

Na maioria das empresas, a trilha não falha por má-fé, mas por rotina. Os pontos mais comuns são:

• Ajustes feitos no fechamento, às pressas. Quando todas as correções do mês acontecem em dois dias, as justificativas viram genéricas e, consequentemente, ninguém confere.
• Planilhas paralelas. Nesse caso, o DP calcula o ajuste fora do sistema e só o resultado volta. Assim, o caminho se perde na planilha.
• Acesso compartilhado. Por exemplo, um login do DP usado por três pessoas, ou líderes de turno usando o acesso do supervisor.
• Regras alteradas sem registro. Mudar uma tolerância ou um horário de escala muda o cálculo de todos os colaboradores. Por isso, essa mudança também precisa ter data e autor.
• Arquivos que só o fornecedor gera. Se a empresa depende de um chamado para obter o AFD, ela não controla a própria evidência.

Na indústria, o problema se multiplica

Em uma operação industrial, a trilha de auditoria é mais difícil de manter e, ao mesmo tempo, mais importante de ter. Turnos que atravessam a meia-noite, trocas de escala, horas extras frequentes e mais de uma unidade aumentam o volume de ajustes. Além disso, cada líder de turno que corrige uma marcação é mais uma pessoa que precisa deixar rastro.

Também é na indústria que as reclamações trabalhistas sobre jornada costumam envolver mais dinheiro: horas extras, intervalos suprimidos e adicional noturno somados ao longo de anos. Portanto, quanto maior o volume de ajustes, maior o valor em jogo quando ninguém consegue explicá-los. Veja como estruturar o controle de ponto na indústria com rastreabilidade desde o registro.

Como verificar a trilha da sua empresa em 15 minutos

Três testes simples mostram se a trilha existe de verdade:

1. Primeiro, escolha um ajuste feito há três meses e tente descobrir, só pelo sistema, qual era a marcação original, quem fez o ajuste e por quê. Se precisar perguntar a alguém, a trilha está incompleta.
2. Em seguida, peça o espelho de ponto de um ex-colaborador desligado há dois ou três anos, com as marcações originais. Se levar mais de algumas horas, o dado está difícil de recuperar. E, em um processo, dado difícil de recuperar é dado perdido.
3. Por fim, liste quem tem acesso para ajustar marcações e confira se cada pessoa usa login próprio. Afinal, se algum acesso é compartilhado, as alterações feitas por ele não têm autor.

Para uma avaliação mais completa, o Checklist de Auditoria do Controle de Ponto reúne 35 perguntas em sete blocos, incluindo um bloco inteiro sobre trilha de auditoria, com a referência legal de cada item.

Perguntas frequentes

Ajustar o ponto é proibido?

Não. Ajustes são necessários e fazem parte da rotina de qualquer empresa. O que a legislação exige, na verdade, é que a empresa preserve a marcação original e identifique o tratamento. Ou seja, o risco está no ajuste sem rastro, e não no ajuste em si.

Por quanto tempo a empresa deve guardar os registros de ponto?

Como referência prática, pelo menos cinco anos, que é o prazo que uma reclamação trabalhista pode alcançar. Ainda assim, confirme com a assessoria jurídica da empresa se a convenção coletiva ou outras obrigações exigem prazo maior.

O sistema de ponto antigo tem trilha de auditoria?

Depende do sistema e de como a empresa o usa. Nesse caso, o teste mais direto é o primeiro da lista acima: tente reconstruir um ajuste antigo só pelo sistema. Se não conseguir, a trilha não existe na prática, mesmo que o fornecedor diga que sim.